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衡陽蘇州灣老街，游客爆滿，“船老大”海碗、串小白、王伙火等網紅餐飲店一桌難求；大清郵局、漕運衙門、鹽幫客棧、蔡倫的小店等文創店鋪門庭若市；東洲島上，游客們在數字船山書院里借助AR、VR、AI等數字科技穿越時光，爭相與虛擬數字人船山先生古今對話，妙趣橫生；一家老小紛紛在芒果快樂森林get侏羅紀電影里的名場面同款……據統計，今年“十一”黃金周期間，蘇州灣老街及青春東洲島景區共吸引了超過78.41萬人次游客，同比增長201%，科技賦能文旅的旅游新業態在衡陽開花結果“火出圈”。

半年前，這里還是一片寂靜。蘇州灣，36棟仿古建筑冷冷清清；東洲島，市民偶爾散步過來，看看湘江。

“用獨特創意、獨有IP、有效運營等手段盤活閑置資源，把自然風光和人文風情轉化為旅游業的持久魅力。”電廣傳媒黨委書記、董事長、總經理王艷忠在接受上證報記者專訪時說，踐行“文化+科技”“文化+旅游”兩融合，電廣傳媒摸索出了“輕資產、重策劃、強運營、產品化”的業務發展模式，正舉全公司之力發展文旅產業。

衡陽東洲島項目是電廣傳媒“三湘星光行動”點亮的第8個項目。2022年以來，電廣傳媒與湖南各市州政府牽手，將多個國有閑置資產改造成獨具特色的旅游項目，既實現了較好的社會效益，也取得了較好的經濟效益，闖出了一條文旅產業升級的新路徑。

世界之窗

今年5月，電廣傳媒與衡陽市政府簽約，投資1.2億元聯合打造東洲島項目。“上市公司實現了輕資產的運營模式，公司的投資比例和分成比例是倒掛的，以較小的投資比例獲取較大比例的回報分成。”王艷忠介紹。此前，當地政府已經對東洲島進行了超過10億元的基礎設施投資。

地方政府為何愿意“讓渡”？

“靠的是強大的策劃和運營能力！”王艷忠說，輕資產運營模式之所以跑得通，還大受歡迎，是基于公司“重策劃、強運營”的新文旅產品化能力。

一方面，經過多年的高速發展，地方政府攢下了一些處于沉睡狀態的資產“包袱”，部分資產已閑置多年，沒有現金流，變成吞噬地方財政的窟窿，“止損”成為當務之急。

據了解，在電廣傳媒介入開發前，衡陽東洲島項目已閑置了6年，湘潭項目萬樓·青年碼頭項目的基礎資產則已閑置了近10年。

另一方面，電廣傳媒在實踐中展示出了“化資源為產品”的能力，得到了地方政府的認可。

郴州項目本是一座即將消亡的原國營711礦區，電廣傳媒經過數月的策劃運營，將其改造成了一個年游客超百萬的微度假時光小鎮。由芒果IP策劃的《超級老聲》老年人歌唱比賽，為郴州711時光小鎮去年新開園后首個國慶黃金周引流約20萬游客，大大激活了區域的文旅潛力。

湘潭萬樓·芒果青年碼頭項目布局了全國最大規模的集裝箱集市建筑群，建造了湖南全省最高的摩天輪“湘潭眼”，打造了快樂大本營主題樂園、芒果海洋館這兩個由芒果IP開發轉化的新產品，前者是中國首個《快樂大本營》IP主題樂園，后者有湖南唯一海洋風格裸眼3D影院，開發了湘潭版《清明上河圖》萬樓元宇宙產品。

今年國慶假期，湘潭萬樓·芒果青年碼頭推出主題活動“中國民族狂歡節”，成功吸引了35萬游客前來打卡游玩，同比增長62%，創收同比增長128%，湘潭萬樓國慶煙花秀更是穩居湘潭同城熱搜榜第一。

該項目作為電廣傳媒與湘潭市委、市政府依托閑置資產萬樓及周邊土地深度合作、創新打造的都市地標性文旅項目，成為湖南省地方政府盤活閑置資產的典型案例。項目成功運營后，新增就業崗位2000余個。2023年3月開市以來，當年接待游客近330萬人次，日均迎客超過1萬人，2024年預估客流量將超400萬人次。

“電廣傳媒的新文旅一定要按照旅游的邏輯來運作！”王艷忠說，用獨特創意、獨有IP、有效運營等手段盤活文旅資源，小投入將獲得大產出。

“夫讀書將以何為哉？辨其大義，以修己治人之體也；察其微言，以善精義入神之用也。”走進船山書院，一代大儒王夫之正在授課，十多位年輕人正襟危坐，跟著誦讀……

借助巧妙的造景和最新的虛擬數字人技術，游客得以和船山先生（王夫之）“面對面”交流。

據介紹，數字船山書院項目大量運用AR、VR、AI等全新數字科技，結合年輕人喜歡的表達方式，來展現和解讀千年的衡州文化及船山文化；同時，還創新性地運用旅游邏輯來設計產品，將飛行影院、動感影院等游樂設備加入產品組合，豐富游客體驗方式，增強體驗感。

衡陽東洲島，既是生態之島，是雁至衡陽不愿南飛之棲息寶地，又擁有湖湘文化、船山文化、大雁文化、寺廟文化等歷史人文寶藏資源，還是衡陽人最喜愛的城市中心后花園，年客流量數百萬級別。

如何把游客留住，把“打卡”轉化成“刷卡”？

“依托當地文化進行極致創意，輔以最新的高科技手段，深入推進文化和科技、文化和旅游兩個深度融合。”王艷忠說，這就是電廣傳媒的答案。

他表示，文化+科技、文化+旅游的深度融合，既能守護好三湘大地的青山綠水、藍天凈土，把自然風光和人文風情轉化為旅游業的持久魅力；又能通過提升文化產品的科技含量，使文化產品更具創新力、吸引力，從而催生新產業、新消費，為經濟增長提供新動能；還能更好地以先進適用技術傳播先進文化理念，引導社會進步。

通過挖掘歷史文化、整合優質IP、“文化+科技+旅游”融合創新，電廣傳媒已形成了長沙芒果未來藝術中心（千里江山奇幻游）、湘潭萬樓元宇宙、衡陽數字船山學院等文化科技產品、（湘潭萬樓）芒果青年碼頭、（衡陽）蘇州灣老街、郴州711時光小鎮等“文商旅”產品矩陣。“跟隨最新的潮流，借助最新的科技，這些產品還將不斷迭代創新。”王艷忠說。

“電廣傳媒做的新文旅，和傳統文旅公司完全不一樣，我們找到了一個別人很難復制的模式。”王艷忠對記者說。

據介紹，電廣傳媒新文旅的“新”體現在三方面：一是將湖南廣電的自有IP轉化為文旅產品；二是用湖南廣電的創新基因來策劃設計產品，為存量資產注入新的活力；三是二十多年成功運營長沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店所累積的主題活動策劃能力及項目運營能力，可以為新的項目賦能。

據介紹，汨羅屈子文化園、安化茶馬古道景區、郴州711 時光小鎮、湘潭萬樓·芒果青年碼頭、以及剛剛開業的衡陽東洲島，每一個項目都是基于獨特的文化創意，“結合當地文化和資源稟賦，每個產品都是獨一無二的”。

項目不能“照搬復制”，“輕資產、重策劃、強運營、產品化”的模式則是可以通用的。“8個項目，從市場反饋來看，驗證了我們這個模式是行得通的，模式是可以復制的。”王艷忠說。

可以復制，更是因為豐富的文化資源內容，和優秀的創意轉化能力。

王艷忠認為，內容生產是文旅融合的邏輯起點，也是出發點和落腳點，“要把文旅做成內容產業”。

“創意是最稀缺的資源，背靠湖南電視臺，創意恰恰是我們的優勢！”王艷忠說，電廣傳媒將充分利用湖南廣電優質IP資源和媒體資源，做實做強湖南廣電產業發展的“第三極”，推動文旅“三湘星光行動”閃耀全省，打造湖南最大文旅投資平臺，錨定中國文旅企業20強的目標。